人材育成方針

Human resources development policy

人事ポリシー

基本理念

経営理念に掲げる「演算工房は、従業員一人ひとりの“夢”と“希望”の実現に向け、継続的に支援し続けることを誓います。」を基盤とし、従業員が自己の可能性を最大限に発揮し、人生とキャリアの両面において充実した歩みを実現できる環境づくりを最も重要な使命とします。

人材育成方針

従業員が自己の可能性を最大限に発揮し、継続的に成長（GrowUp）できるよう、次の方針を定めます。

自律的成長の支援

従業員が自らのキャリアビジョンを描き、実行できるよう、研修・教育・学習機会を積極的に提供します。

挑戦の機会の創出

新しい役割やプロジェクトへの挑戦を促進し、個々の成長を後押しします。

長期的な視点の育成

一時的な成果だけでなく、長期的成長につながる学びを重視します。

人事評価方針

従業員の人生とキャリアの両面を充実させるため、次の方針を定めます。

公正・透明な評価

明確な評価基準に基づき、成果だけでなく行動や過程を評価します。

納得感のある対話の重視

評価結果は丁寧なフィードバックを行い、成長に結びつく対話を実施します。

個々の夢の実現につながる処遇

従業員のライフステージやキャリア希望に寄り添い、公正な処遇を実現します。

人材育成体系

当社では、一般的な管理職に加え、高度な専門性を活かして活躍できる「専門職」を設けています。
管理職は、チームや組織のマネジメントを担い、事業の成長に貢献することが期待されます。
一方、専門職は、技術や知識をさらに深めるスペシャリストとして、高度な課題解決や技術開発を担います。
社員一人ひとりの適性や志向に応じてキャリアを選択できるため、マネジメント能力を伸ばしたい方も、専門性を追求したい方も、それぞれの強みを活かして長期的なキャリアを築くことができます。